专家谈：菜鸟物流科技新品“供应链计划”到底能给客户带来哪些改变与价值？

2023全球智慧物流峰会期间，菜鸟物流科技正式发布了数字供应链新品“供应链计划”。该产品一经推出即引起行业关注，多家客户商家咨询相关功能。为此，我们特别沟通了菜鸟物流科技产品专家方泽玲（花名：会贞），以问答的方式深度介绍“供应链计划”。

Q：菜鸟物流科技的“供应链计划”产品适用于哪些场景？

A：菜鸟供应链计划实现了基于销量预测的需求计划、基于全局优化的库存计划、基于智能分拨的补货计划和基于运筹优化的生产计划排程，为计划团队提供了做出好计划的运营工具，帮助他们实现多业务目标下的仿真优化，为计划协同方提供统一的协同门户，为供应链负责人提供了全链路可视分析的工具。

Q：菜鸟物流科技“供应链计划”做库存计划如何兼顾不同客户需求？

A：同样是库存计划，其实不同企业的做法也不太一样，有的企业比较追求安全库存，因为他们不希望卖断货，有的企业反而追求库存周转，因为他们不希望库存占用资金成本太高，有的企业甚至追求动销率，以及不缺货。

针对不同的库存目标，菜鸟物流科技“供应链计划”都可以实现全局优化。结合特定业务指标、优化的目标，我们可以选择不同的库存模式，而后设定对整体成本节省的目标，进而生成系统推荐的最佳方案。

系统在产出这个方案的同时，会量化显示该方案对整体成本、库存水位带来的影响，并且推演未来一段时间库存进销存的影响，进而向使用者解释为什么系统会推荐这么一份方案。

Q：菜鸟物流科技在做生产计划与排程上有哪些优势？

A：菜鸟物流科技“供应链计划”可以基于运筹优化的能力，针对插单或欠料等特别异常的情况，实现生产周计划、日计划的仿真。在这一过程中，综合考虑现有采购计划的物料约束、现有产能的实际可用饱和度，和现有车间的人力配置等情况，产出一个整体生产时间最短、整体成本最小的生产周计划和日计划。

之前，人需要处理很多复杂的工序逻辑和资源情况，现在则可以帮助人解决数据层的标准统一、算法层的逻辑实现，帮助使用者应对复杂生产逻辑下出货的最优解。

Q：菜鸟物流科技“供应链计划”适用于哪些行业？

A：截止目前，该产品已经在3个行业落地，分别是快消零售、工业制造、汽车行业。

在快消行业客户案例里，主要围绕库存优化，将拉动式补货转变为推动式补货，优化10%的成品库存；

在工业制造案例里，主要针对插单和欠料场景做生产计划和排程优化，这个场景里我们有效缩短了10%的到货周期；

在和某汽车行业客户合作的中，我们围绕着汽车备件的产品标签及需求预测，落地了针对汽车备件的需求预测方案，有效提升了20%的预测准确率。